Eu gosto sempre de lembrar as diferenças entre contabilidade tradicional, digital e online. Um Escritório de Contabilidade Digital nada mais é do que um Escritório de Contabilidade Moderno, que utiliza diversas tecnologias e robotizações nas rotinas contábeis e internas do Escritório (visando alta eficiência), assim como utiliza tecnologias na interação com os clientes (para trocas de documentos e de informações), minimizando a utilização de papel (na contabilidade digital, diferentemente das contabilidades tradicionais, não se utilizam malotes, ou seja, na contabilidade digital o cliente não precisa ir até o Escritório de Contabilidade, pois pode resolver tudo sem sair da sua empresa). Via de regra, os escritórios de contabilidade tradicionais atendem a uma Cidade e, quando muito, atendem a algumas poucas Cidades vizinhas, o que não é o caso das Contabilidades Digitais, que podem atender a clientes de diversas Cidades, e, inclusive, podem atender a clientes de outros Estados (com a utilização da sede virtual destas Empresas no Escritório de Contabilidade). É importante destacar que um Escritório de Contabilidade Digital é diferente de um Escritório de Contabilidade Online, pois na Contabilidade Online o foco é o cliente se auto atender, sendo que há pouca ou nenhuma interação com humanos, já que há muita interação com chatbots, robôs e softwares (em razão disto, na contabilidade online se cobram honorários mais em conta do que na contabilidade digital). A Contabilidade Digital, diferentemente da maioria das Contabilidades Online, presta um atendimento humanizado aos clientes (atendimento feito por humanos). Veja o tipo de contabilidade que faz sentido pra você, já que, para alguns, faz mais sentido a contabilidade tradicional, para outros, faz sentido a contabilidade digital e para outros faz sentido a contabilidade online.
Na Yangoo, prestamos um atendimento consultivo e personalizado, com foco na eficiência e lucratividade do cliente. Na Yangoo, o cliente pode conversar diretamente com o contador pelo WhatsApp.
